Análisis y Mejora continua de procesos
Los procesos de negocio son el corazón de toda organización. Sólo si funcionan bien, una empresa puede tener éxito a largo plazo. Es por este motivo que nos dedicamos a analizarlos y detectar oportunidades de mejora.
Análisis y mejora continua de procesos
BPM Business Process Management
Para gestionar los procesos proponemos hacerlo con un método denominado BPM Business Process Management o también llamado Gestión de procesos de negocio. El cual representa un método para diseñar, ejecutar, analizar y mejorar continuamente cada proceso de negocio de una organización para orientarlos a objetivos concretos conforme pasa el tiempo.
Sólo quienes conocen sus procesos de principio a fin y su funcionamiento pueden también optimizarlos, adaptarlos específicamente a las necesidades de los clientes y, en consecuencia, alcanzar sus objetivos empresariales con mayor rapidez y eficacia.
Curva de implementación
Ganamos experiencia diariamente al trabajar con procesos de múltiples industrias. Aprovéchese de nuestros conocimientos técnicos y benefíciese de las mejores prácticas. La experiencia y los procesos implementados en otras industrias hacen que la curva de aplicación sea mucho más fácil.
¿Qué se busca con el análisis de procesos?
A nivel general lo que se busca es hacer la empresa más eficiente, aumentar márgenes, ganar competitividad y mejorar el nivel de servicio al cliente
Específicamente:
- Mejorar la calidad de los procesos
- Detectar cuellos de botella
- Posibilidades de automatización
- Determinar puntos de control
- Simplificar el trabajo y las actividades
- Eliminar actividades que no agregan valor
- Determinar los indicadores necesarios para medir el desempeño de los procesos
- Determinar requerimientos funcionales para aplicaciones o sistemas.
¿Qué procesos optimizamos?
- Procesos comerciales
- Procesos financieros
- Procesos de RRHH
- Procesos Logísticos
- Procesos de atención al cliente
- Procesos back office o admirativos
- Procesos productivos
En este proceso de mejora continua trabajará con un Ingeniero Industrial abocado a enseñarle las mejores practicas de gestión y a adquirir un pensamiento sistémico de su negocio
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